“温州人是中国的犹太人”，这话已经广为流传。温州人善于做生意、能吃苦会赚钱，这似乎已经变成人给温州人的定义。一个地地道道的温州人——捷圣科技总经理刘建,谈起温州人是“中国的犹太人”这一称呼，刘建笑笑说：“都会做生意，都比较有钱，另外两者同样是被环境所迫。”
我们的话题正是从被“环境所迫”谈起。
刘建童年时代的生活是“风光”的，家庭环境十分优越。他父亲很有生意头脑，还在他很小的时候就已经在贵州包下了一个规模不小的砖窑厂，拥有一辆属于自己的车，“呼来喝去”，颇不威风。但是，生意场上，浮浮沉沉也是常有之事。几年下来，砖窑厂由于选址不当以及一些策略上的失误，以欠债好几万结束，父亲也回到了温州。
“当时，虽然我年纪小，但是别人的眼光我已经能读懂了，以前围在我们家身边的人一下子少了好多，现实就是这么残酷。”刘建感慨的说。但是，生活还是要继续：由于馄饨投资少，收益快，刘建一家就以100元开始，每天早上在街口卖混沌。“我们没有选择逃避，我们只有勇敢一点的面对生活，几万块的债务我们卖馄饨也要还上。”
以前听人说，温州人一般白手起家，很多人做过修鞋匠、裁缝或销售人员等类工作，所以特别有吃苦精神和进取心，勇于从最不起眼的生意做起。看刘建一家，果然如此。
少年时代的刘建就已经深刻体会到了从“无限风光”到“跌入低谷”的无奈和尴尬，也就是从那个时候开始，迫于环境，小小年纪的他就开始挖空心思的想各种“小本经营之道。”
由于混沌基本上是做早上生意，而且夏天更少人吃，更重要的是“卖一辈子混沌也可能还不了那几万块钱的债”，小小年纪的刘建开始想其他方法，“下午不卖混沌的时候我就开始卖电视报，在集市上卖裤子，卖磁带……”
虽然都是小本经营，但在这个过程中，刘建开始思考问题：“为什么那些店里面的老板做生意那么轻松，而我做生意却要在外面风吹雨淋这么辛苦？”这点愈发刺激了刘建想做生意，做大生意的决心。
“既能当老板，又能睡地板”，这也是温州人艰苦创业精神的真实写照。在温州人看来，当老板是有能力、有本事、或者说最能获得财富的象征，而且还是身份地位的表现，一辈子当不了老板赚不到钱的人，是不会被乡亲瞧得起的。
做大生意当老板需要本钱。正当这个时候，国内兴起了一股淘金热，十几岁的刘建加入了一帮老乡淘金的队伍，前往阿而泰——一个靠近俄罗斯的“三不管”地带。刘建回忆说：“我们就带了三个月的食物，准备给自己三个月的时间，不成功则成仁。那时还是三月份，真的称得上是天寒地冻，我们每天就在雪地上铺了一层垫子，其实根本就是睡在雪地上，脸上、身上真的结了一层皮，揭开，可以看见新长出来的皮……”
幸运的是，刘建他们选择的矿点选对了，他们挖的那个矿被他们淘到了金子。也因此，刘建终于淘到了他人生的第一桶金，但我们知道，这桶金是他用生命换来的。
如果说吃苦是中国人的共同特征，那温州人的胆子比较大，可以冒更大的风险，刘建是如此。
有了钱，并不是马上全数还债，“10个温洲人9个商，剩下一个会算帐。”这里刘建又表现出了温州人天生做生意的头脑。刘建和父亲回到家乡后，通过考察市场，在当地开了一家小具规模的服装商场，很快的，几万块的债务全部还清；渐渐的，刘建开始将生意扩大。
服装行业做熟了，刘建开始踌躇满志的想到转行，“赚更大的钱”。这个精明的温州人将目光锁定在广东这一带的电子市场，确实，几年前的电子元件行业在这一带是“暴利”行业。
刚刚开始转型还是困难的，但是还是温州人做生意的韧性和不怕吃苦的精神成就了他：从开始给别人打工做起，慢慢学，进入这个行业，积累行业知识，积累自己的客户。当记者问及“从自己当老板到给别人打工是否有心里落差”时，刘建坦然的笑容给了无声的回答。
很快，在广州，刘建有了自己的公司，慢慢建成了一个拥有100多人的工厂；2002年，他常驻深圳办事处，建立了一个完整的从设计、开发、制造到销售一条龙服务企业，主营SMT开关、轻触开关、多向开关、微动开关、拨动开关以及各种2.5/3.5插座、DC插座、USB插座等，同时还代理日本HRS、JAE、JST、Molex系列元器件、0.8/1.0/1.25条形连接器；0.3/0.5/0.8/1.0/1.25扁平软排针，直插贴面接插件等。
刘建豪气的告诉记者，其实代理日本的产品主要还是为了学习他们的技术，“我们的目标不是做代理，我们要自己生产和日本人可以匹敌的产品。”
采访结束了，记者还在为这个温州人的故事感动着。在苦难中，痛也好，哭也罢，哭痛虽然可以招致怜悯，可是对改变命运毫无用处。在苦难中，敢于承受，勇于超越，就能成为生活的强者。在苦难中，甘愿低头，沉沦不争，你就是生活的弱者。渴望被理解是一回事，渴望同情是另一回事，但是如果以此为借口，趴在地下不动，那则懦弱的表现。刘建面对苦难的态度，真正让人钦佩！
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