一位业内人士认为:“其实更应该思考用什么样的方式把中国制造更好地推广”.而对于中国众多中小型LED制造企业来说,自建销售渠道几乎是不可能的事情,但要仅靠自己力量走出国门却又十分困难。
随着互联网的广泛应用,众多中小企业通过电子商务找到了自己的订单。一般来说,开拓海外市场传统的打开销路的方法包括展会、B2B平台、网站。一家江苏企业从1999年起,这家企业开始了网上销售,2010年销售额达到1.5亿元,出口比例为40%,目前,这家企业所有的外销订单几乎都来自网络渠道,出口产品也以中高档器件为主。
广东昭信灯具公司总经理章淑华表示,以前海外客户都是通过现有客户介绍的,在金融危机的背景下,昭信开始与这类机构合作。“现在有不少企业像我们当初一样,盲目地去参加展会、低效率地去寻找顾客,而与一些国际营销机构合作以后,我发现它们的国际展会、网上展厅、买家见面会等对于企业的帮助很大”。据她介绍,这类机构可以对国际买家进行调研,并委托权威的第三方进行实地审核,大大减少了买家从成千上万的供应商中筛选优质制造商的成本。以昭信来说,在2009年7月到2009年11月期间,通过国际营销机构的全球展会,昭信的产品和品牌出现在全球各地16个大型展会中,共接触到来自全球61个国家和地区的295个买家的查询和询盘。平均每个月参加4个展会,这样的参展频率是昭信前所未有的。如果凭借企业本身,参加这么多的展会,推广成本将大大上升。
南京汉德森董事长周鸣介绍,刚开始由于外贸经验有限,公司拓展外贸业务主要通过参加展会,像法兰克福展、广交会等等。但往往“投入大,收益小”,在法兰克福展上,他第一次了解到了一个国际营销机构,该机构每年都会参加全球200多个展会,然后从中挑选出与汉德森行业类型相符、能力相当的展会,如此一来,汉德森就避免了匹配率低的问题,并且企业也不再需要花费大量人力、物力派遣员工去展会现场,公司产品也由对方的物流公司负责运输。目前,汉德森主要市场是日本、欧洲、澳大利亚。
江门市中亚光电有限公司总经理董发群认为:“作为中国优质制造商,需要考虑的不仅是订单问题,而是如何更快速获得订单,”。如果仅靠企业本身孤军作战,这个时间往往比较长,传统的网络联系宣传方式,信息的传递具有延迟性,不能使买卖双方直观地理解到对方的需求、诚意等。而一些国际营销机构采取得“采购见面会”的做法打破时间和地区的限制,为买卖双方提供面对面洽谈的机会,这样有利于厂家更好把握买家的需求、提高合作的机率。
对众多中国LED企业来说,如何更快地抢占国外市场,更急需一个专业的营销机构帮助企业快速推广同样,网络销售毕竟无法短期内积累品牌的内涵,尤其对于大量高端买家而言,要通过电子商务在中国成千上万的供应商中筛选出合适的优质供应商犹如大海捞针!在此机缘下,一些知名国际营销机构成为中国LED企业联手进军海外市场的桥梁和伙伴。