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德豪润达光电集团裴小明副总经理:“十城万盏”工程评价体系及


添加时间:2012-05-30 | 返回首页
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德豪润达光电集团裴小明副总经理:“十城万盏”工程评价体系及推广模式还需完善

  “十城万盏”主要是由政府推动的试点示范工程,但是我们必须认识到,LED路灯作为一种新的产品要打开市场,肯定会受传统照明壁垒的制约,特别是目前的LED路灯在性能和价格上的问题可能会影响LED的推广进度。首先,LED路灯要在性价比上就打破传统行业的制约。尽管从理论上看,LED路灯肯定比传统灯具好,LED路灯现在在性能上还不成熟,灯具的价格偏高,在性价比上比传统灯具还是要差一点。所以LED路灯要真正地进入市场化运营,大概还需要有3~5年的时间。其次,LED路灯要打破传统路灯利益团体的壁垒。传统照明地位的确立不是一两天就成就了的,这其中牵涉着各方的利益团体,所以政府在LED路灯推广应用的前期引导是相当重要。现在政府搭建了一个平台,给了一个机会,但产品最终能否被市场接受,最终能否取代传统路灯,这都体现性价比和效果上。

  十城万盏实施的意义不容忽视,在节能方面效果已经很明显,但是现在的很多数据都是在实验室的测试结果,如果结合示范工程展开更大范围的试验和数据收集,这对于中国乃至全球的半导体照明产业来说都是极有好处的。我觉得十城万盏的实施,以下几个方面还须重视:首先工程的评价体系还需完善,评价人的声音要能代表整个产业发展的主流声音。其次,工程的推广模式完全用EMC的模式是有一定的操作难度的,大家可以多探讨一些其它的推广模式,例如BT或者BOT模式。此外,现在的路灯都是替换型的,这个替换过程中的经济帐要有更为清楚的算法。


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