据了解，以往，LED照明产品高昂的价格成本，成为其市场推广的直接障碍。但随着合同能源管理(EMC)模式的推广,使LED产业得以低成本启动。目前，国内LED照明业的知名企业，如勤上光电、华烨集团等，纷纷上马EMC项目。
为减轻当地政府及其它商业客户在进行LED路灯改造项目的资金压力，勤上光电将传统EMC与其它商业模式如卖方信贷、BT模式等灵活结合，该模式中，勤上既是产品和服务供应商，也是金融机构和客户的桥梁，这种模式是EMC模式的升华，从而保障生产厂家、金融机构和用户三方共赢并实现利益最大化和风险最小化。
以东莞市万江区LED路灯改造示范工程为例，万江区共完成安装3668盏LED路灯的改造工程，其中，勤上与广东晶湛节能科技服务有限公司和广东省EMC联盟共同合作，晶湛节能公司作为EMC营运公司，购买勤上光电的产品租赁给政府，政府每月固定供款给晶湛公司，勤上光电提供5年灯具的维护及购买灯具质量保险，政府财政只需要先拿出20%的资金，余下部分在6年内完成供款，其供款依据是每月省下的电费及维护费用。以勤上112WLED路灯代替250W传统高压钠灯为例：虽然每盏LED路灯成本比传统高压钠灯高1170元，但每一盏LED路灯，每年可节约电费570元，节约维护费用100元，1.75年可以收回安装LED路灯多出的成本。
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