奥运会将要闭幕了，宝宝狗血剧仍在上演；GE关闭两家工厂，科锐推新品、亿光专利战；欧普今天要上市了，国星海洋王齐晒半年报；价格战争议已启，停战是Loser还是勇者？激光照明取代论再起，LED与LD十年谁为王？当我们谈论LED时，我们究竟在谈论神马？
Loser才呼吁停止低价竞争 VS 我们要切切实实继续做Loser
如果只是聚焦于卖货，走下去，就必然要走向价格战，产品质量控制也会下降，只能在低层次上竞争。——海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏
不管是被迫还是主动，价格战已成为LED行业的新常态。 “LED产业在2015年至2018年将进入‘成熟阶段’，对于LED企业而言，互相之间拼的还不是技术，更多的是价格战。” 深圳中电南方董事长汤德明说。
过去我国生产传统照明厂商仅数千多家，如今却有高达3万多家照明厂商，惨烈的价格战在LED产业愈演愈烈。 于是，有企业家开始呼吁同行：不要没底线地低价竞争，没利润何来品质？没利润何来创新？
“优秀的企业要么能形成自己独特优势和产品定位避开价格战，要么有雄厚的实力参与低价竞争，关键是要在这种‘正常’的竞争中存活下来。”菜豆先生在题为“Loser 才呼吁停止低价竞争”一文中，直言：尊重市场规律，提升自己的竞争能力和抗风险能力才是企业应该思考的。‘呼吁你们不能打价格战，但我没订单了，降个价促销，因为我是没办法……’这就真成Loser了。
此话一出，业内哗然，OFweek甚至公开喊话，如果非要说Loser才呼吁停止低价竞争，那我就切切实实当一个“Loser”吧！低价竞争不是中小企业（甚至是大企业）的一条好出路，我们应该及时停止。当整个时代都在关注又好又便宜的时候，谁来关心我们的商业价值？谁来关心我们的商业利润？谁来关心我们整个行业的未来？
当然，这话题还未完，业内网友表示，“你弱你差，还要消费者关心你的商业利润？商业竞争还要温情脉脉？”
价格战是双刃剑，本身就充满着争议。小编窃以为，尊重市场规律，是没错。但低价竞争是否就是市场规律，而挑起低价竞争，是否就是尊重了市场规律？
8月10日，在UPS发布的《“优强中国造”企业白皮书2016》调研报告中做出提醒：中国的出口制造企业改变经营方式势在必行。 “对出口制造企业来说，降低价格不再是保持竞争力的最佳方案，竞争者能够提供更高品质的产品(83%)、能够提升客户的竞争力(82%)以及能够提供更快速、更高效的供应链(82%)是令客户更换供应商的主要原因。”UPS中国区总裁黎松江表示，“这也表明，制造企业需要放弃低价策略，与客户建立更加紧密的合作伙伴关系，提供更高质量的产品与附加值。”
在任何行业，“价格战”都是快速发展中的先行军。“价格战”看似 “乱花渐欲迷人眼” ，其实背后并非是单纯的“促销”，每一轮价格战都剑指一次“行业洗牌”，“烧钱”的同时，在核心竞争力和盈利模式的思考上企业们都不能有一刻放松。后来者若错把 “营销” 当 “战略”，贪恋于价格战带来的“一时繁荣”，那么死于这场热闹的“自high”就不足为奇了。单纯地以低价接单实际是一种投机行为，这样的经营模式持续不了多久。而且在行业转型升级的过程中，他们也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力，其发展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。
未来10年，激光照明将取代LED照明 VS 激光价格高，不容易取代LED照明
关于LED照明潜在威胁者的争论，从来就没有停止过。OLED技术就经常被LED现有业者视为威胁，而近年随着蓝光LED之父中村修二“倒戈”激光照明，公开表示：“未来10年，激光照明将取代LED照明。”激光照明也渐渐进入LED业者的视野。8月17日，广东德力光电副总经理叶国光在行家说APP上发表《激光会是下一代照明与显示的主角吗？》一文，再次引发业内对激光照明取代论的热烈讨论。
LED光与LD激光的主要差异
“目前中村修二博士推广的激光照明，也是以氮化镓为衬底材料，这将注定它在短期内无法跟LED竞争，就算他有无数的优点，但是价格的劣势让他注定在这五年内无法成为通用照明的主流。但是激光照明真的就没路走了吗？”叶国光在文中表示，“我的答案是一扇门关了，但是另一扇门却偷偷打开，也许短期内激光不会是照明的主角，但是它会是一个很出色的配角，那一扇门就是蓝海的特殊照明市场，尤其是汽车照明……如果未来激光LD价格再降下来，激光大灯将主导汽车市场。有没有可能继续渗透到通用照明呢？就看看衬底性能与价格有没有突破，如果有，也许中村的看法是对的，但是我认为至少需要10年以上。”他还指出，激光LD还有另一个蓝海市场，而且很有可能短期内可以实现，这就是激光显示。
那么，谁会成为照明与显示技术的主角？是专家们看好的激光、还是初露锋芒的OLED，抑或是目前大势难挡的LED？十年以后，我们终会明了这一切。而对于LED业者来说，仍然有十年的时间来为此做准备。
结语
不管是谈论现在愈演愈烈的价格战还是未来LED照明的威胁，都离不开一个核心的词汇——创新。让创新替代价格战，以创新把握时代发展。
“我们在一个日新月异的世界里做生意，必须做出艰难的决定，在过往传统基础上不断创新，不断前行。”日前梅西百货CEO特里·隆格达就发表声明说，要关闭728家门店中的约100家。
无独有偶，这个艰难的决定，GE照明也正在做：GE照明最近宣布它将于2017年8月关闭美国肯塔基州莱克星顿的两家传统照明生产厂。关闭这两家工厂预计将影响该市约400个就业岗位。 该公司的发言人在一份声明中说：“未来，GE照明将完全专注于创新和LED技术，到2020年，LED灯将占据美国市场的一半和全球照明收入的80%将来自LED。”
几乎所有人都知道，要创新。但创新究竟是什么？改变世界就是创新吗？经济学家哈耶克说，所有的创新在开始时，都是极不稳定的，看上去一点都不像能够改变世界。开始时的汽车，速度还比不上马车，因此总被嘲笑。
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