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日本合并风潮 引发台湾TFT-LCD业大整顿
添加时间：2012-05-30
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日商无论是TFT或是等离子电视 (PDP)产业，都无可避免选择合并，留住精英与韩国一搏，规模较小的台湾TFT产业还能够山头林立，不走向合并吗?TFT产业已进入大者恒大的新局，一座七代厂的投资金额动辄上千亿元，液晶产业最早发源地的日本，在“选择与集中”的产业发展下，提早认清竞争激烈的残酷面。
日本经济产业省官员福田秀敬表示，日本发展信息、材料产业应朝向选择、集中的整并推进，并以兼顾质量的策略，才能能与南韩、台湾的业者区隔。
在竞争激烈的全球TFT产业中，同一领域有太多家日商进入，造成竞争过度集中的投资浪费，陷入价格削价的恶性循环，日商无法与劳动力便宜的地区抗衡，影响到整体性利益，这是日商纷纷退出的要因。
福田秀敬强调：“统合、整并是日本平面显示器产业必走的路，也就是选择与集中的战略。”
例如日立整合了FHP、富士通，成为一家更有竞争力的等离子电视(PDP)面板公司，NEC的PDP部门与先锋合并，东芝与佳能合资成立SED公司等，形成竞争力更强的新事业体，日商并以知识产权的优势，来保护企业的发展。
这一位主管日本信息产业的官员还指出，台湾发展TFT产业有五家以上，以OEM代工为主，又缺乏自已的品牌，在激烈的竞争下，将不利长期发展。
台湾经济研究院董事长萧万长也认为，在TFT产业日本业界承认已输给台湾、韩国，不过，日本业界积极进行整合、整并，只留下夏普，日立与松下、东芝合资的新公司这二家而已，进而放手与韩国厂商一搏。
TFT产业只是平面显示器产业的一环，平面显示器产业要投入的技术、资金、人才庞大，领域又广，萧万长相当同意日本官员的强烈暗示，台湾的TFT产业超过五家，家数太多造成资源分散，长期不利于与韩国的三星、LG竞争。
萧万长说：“以松下、东芝、日立都是日本代表性的大企业，各自有不同企业文化，为了求长期的生存，都愿意进行整并，何况是台湾的企业。”
全球MVA广视角技术主导的富士通，日前也将旗下的富士通显示器公司由夏普并购；富士通与日立合资的FHP公司，生产PDP面板，曾是全球最大厂，但也是由日立买回大部分的股权，富士通放掉面板产业的策略十分明白。
台湾富士通董事长久野和生认为，富士通正进行企业改造，集中资源发展利基产品，不得不放掉亏损的面板产业。
TFT产业是台湾“两兆双星”的龙头产业之一，台湾当局也看到七家面板厂，当然不利于规模竞争，因此提出希望厂商合并，但不应口惠而不实，应给予奖励、租税等诱因，才能让台湾的TFT产业在走向合并之途上，更具推动力。
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