近年来，中国照明行业产值以每年20%以上的增长率高速发展，并涌现出了一批优秀品牌企业，如雷士、欧普、华艺、朗能、雪莱特等。2006年，欧普牵手“同一首歌”向大众品牌过渡；欧普、华艺的产品获得了“中国名牌产品”称号，朗能联姻世界杯赛事大放异彩，并被评为“中国驰名商标”；雷士引进软银风险投资，强势挺进灯饰领域；雪莱特、真明丽先后在香港上市；2006年12月，更是有40家企业的产品同时获得“国家免检产品”称号。总而言之，2006年，中国照明企业取得了令人瞩目的成绩。
从1983年到2006年，中国照明行业大致经历了产品、渠道、品牌等三个阶段：2000年之前的改革开放初期，照明产品供不应求，只要把产品生产出来就有钱赚；2000年前后，随着企业数量的不断增加，竞争开始升级，照明企业也开始重视渠道建设，并组建营销团队，派驻全国各地开疆拓土；2002年起，随着行业媒体《古镇灯饰》的出现，照明行业的信息渠道被打通，企业数量剧增，竞争再次升级，在媒体的推动下，广大中小照明企业的品牌意识开始觉醒，到2006年，行业知名企业如欧普、朗能等已经开始由行业品牌向大众品牌过渡。
然而，与国际照明巨头相比，不管是资金实力，还是技术实力，中国照明企业还只能望洋品牌之项背。2008年北京承办奥运会，这是国人扬眉吐气的大喜事。但据了解，在北京奥运会主场馆建设项目中，飞利浦照明几乎占据了60%以上的份额，其中秦皇岛水上运动中心、北京射击馆和天津奥林匹克体育中心体育场(室内部分)等多处奥运场馆的照明大单全部被飞利浦揽入囊中。而民族品牌企业要么做配套工程项目，要么沦为洋品牌的贴牌生产商。
同时，相对于其他行业而言，中国照明行业在国民经济中的地位也极其卑微。目前照明产业在中国轻工业中的比重依然还很小，仅占到1/28左右。论产值，1440亿元的年产值相对于家电、机械、纺织、汽车、IT等行业来说，只有它们的1/5、1/10，甚至1/20；论规模，照明企业的整体规模比起家电、IT等行业可谓不值一提。尽管目前我国照明企业数量达到8000多家，但年产值突破亿元的企业还不到30家，企业规模小，资金实力薄弱，抗风险能力差等已经成了制约照明企业发展壮大的瓶颈。
产业兴衰，我辈有责。面对我国照明行业的这种尴尬局面，作为行业主流媒体，《灯饰视界》责无旁贷。2006年下半年以来，经过深入调查、反复论证，兴邦产业总裁姚晓宏决定将媒体的发展战略与行业、企业的发展壮大进行“捆绑”，并于2007年1月1日向行业揭示《灯饰视界》的战略目标：在未来的5年内，《灯饰视界》将利用自身优势，整合各种社会资源，选择并重点扶持30家国内照明企业进入美国资本市场！
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